安全是企业保运求存的保证，班组是企业安全生产的关键。现阶段，企业生产经营举步维艰，如果一旦发生安全事故，事故将成为压垮企业的“最后那棵稻草”。作为化工班长，深知安全生产对于我们大家、对于企业是多么的重要。基于这个认识，我主要从以下方面着手进行安全管理。

一是充分利用交接班会的机会，将安全生产的重要性，进行不厌其烦的宣传。“事故会使自己妻离子散，事故会让理想化为泡影------进而会让一切清零。”这是我几乎每天都要讲的一些话。通过这些刺耳的语句，每天的开始，安全这颗“发条”便在每个班组成员的脑海中有序而紧张地走动起来。

二是强调抓住班组安全生产的主线。合成装置具有高温、高压、易燃、易爆、易中毒的特点。因此，作业伊始检查防护器材的状态，成为大家的自觉行动；对于重大危险源，我们科学罗列最有可能发生的一些极端事故，并就相关预案进行必要的演练，尤其针对关键环节进行关键演练。

三是抓住危害班组安全生产的要害因素。L3、L4由于串气造成球罐超压，进而导致恶性事故，这是我工作伊始就开始重点关注的控制点，如果排放压力不达标，就必须采取果断措施；工艺优化的关键是合理的甲烷含量，较好的合成反应，突出体现在较低的合成塔压，如果塔压较高，就必须及时调整；关键岗位、关键人员的巡检质量是否过硬，是如何发现各高压管线的不正常振动，确保装置本质安全的集中体现。因此，强调每个相关人员、班长科学互动是发现问题、解决问题的关键，“抓班长、班长抓”，进一步过度到“抓全员，全员抓”，从而切实确保全员安全生产。

（合成氨车间  杨建东）