9月25日，靖煤集团公司党委副书记、总经理苟小弟一行在刘化公司党委书记、董事长刘峰，党委副书记、总经理周程的陪同下对刘化公司新天（白银）化工分公司进行了节前安全生产督导检查，集团公司电化部部长王江陪同检查。

苟小弟先后深入新天公司办公区域、生产车间、成品库房等，详细查看了新天公司的人员管理、制度管理、安全生产管理、产品质量管理以及工艺流程等方面的工作情况。苟小弟提出五点要求：一是在安全工作方面，必须要有守初心、担使命、重大局的意识，他强调“九个必须”在煤矿生产单位适用，在化工生产单位也同样适用，新天公司一定要做到“九个必须”新高度，新天公司不能出事故，也出不起事故。二是在环保工作方面，他指出生态文明建设是国家重大方略，新天公司环保生产不能出任问题，国庆节期间显得更加重要，新天公司作为沿黄企业，尤其在环保方面关乎到社会民生，必须站在政治高度看问题，必须贯彻落实习近平总书记在全国安全环保工作方面的重要部署和指示要求。三是在综治维稳方面，他指出刘化公司的生存问题只有通过发展来解决，不能有不和谐的因素，要特别注重职工和劳务工的矛盾，保持稳定局面。尤其在节日期间必须保证生产安全稳定，职工生活稳定。结合正在开展的迎国庆大合唱活动，将爱国热情转化为工作热情，提升干部职工的主动性、积极性、创造性。四是实现双目标任务方面，他强调刘化公司一定按照集团公司部署，确保全年双目标一定要实现，这既是政治任务，也是推进项目建设的需要。同时，积极落实“防风险、保安全、迎大庆”措施，做到挖潜力、增效益、迎大庆，为实现全年目标而努力奋斗。五是推进新项目方面，他强调刘化公司只有靠发展才能解决问题，“一煤一化”一刻都不能松懈，煤气化项目是刘化的生存项目，也是靖煤的发展项目，一定要时不我待推进项目。

苟小弟指出，对刘化公司董事长主抓提质降本增效，总经理亲自抓安全环保生产表示赞同，对项目的推进要更进一步。集团公司电化部要加强对重点项目、重点工作的督查；要加强项目重点施工环节管理，一定不能越位，更不能缺位；要加强对外来施工单位和施工队伍的管理，甚至提级管理；一定要做好应急值守工作，同时加大协调和其他方面的工作；对兄弟单位特别是白银热电要加强沟通与交流。

苟小弟强调，一定要保证节日期间危化品的运输安全，加强对运输车辆司机的培训，加强对特种车辆的安全检查和确认，进一步完善管理制度，并且要在节日期间一定要保证生产原料的供给充足。

会上刘化公司董事长刘峰和总经理周程分别做了表态发言，表示刘化公司在集团公司的正确领导下，全力以赴保证公司的稳定发展，力争完成全年目标任务，同时努力推进煤气化项目建设的进度，为企业的转型升级发展而努力奋斗。