近日,刘化公司党委理论学习中心组学习扩大会暨近期重点工作安排部署会在迎宾楼三楼会议室召开。公司党委书记、董事长刘峰等在家领导,各职能部门负责人参加会议。

会上,集中学习习近平主持召开中央全面深化改革委员会第四次会议上的讲话、全省“三抓三促”行动推进会议精神、胡昌升在甘肃省强科技行动工作推进会暨科学技术(专利)奖励大会上的讲话、任振鹤在全省质量和标准化大会上的讲话、靖煤公司2024年党风廉政建设工作会暨警示教育大会精神和统一战线相关内容。

会议由公司党委书记、董事长刘峰主持,并对公司近期重点工作进行安排部署。

会议要求,一要严格落实“第一议题”制度。把贯彻落实“第一议题”制度作为促进中心工作的重要抓手,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻习近平总书记重要讲话指示批示精神,从“两个确立”的政治高度、“两个结合”的理论高度、“行动指南”的实践高度,着力提升政治能力、思维能力、实践能力,为企业高质量发展提供坚强政治保障和思想保障。二要常态化纵深推进“三抓三促”行动。公司上下要深入学习贯彻全省“三抓三促”行动推进会议精神,坚持不懈把“三抓三促”行动作为深化自我革命、推动作风转变、提升工作能力、促进事业发展的有效抓手,以饱满的精神状态和旺盛的干事热情投入到全年安全生产工作中去。

会议强调,各单位、部门要切实从思想、行动和作风上迅速归位收心,以更加崭新的精神风貌扎实做好各项工作。一是采取“缺什么补什么”的原则,完成甘肃刘化能源工程有限责任公司整章建制工作,同时,按时间节点办理工程公司各类证照,确保工程公司各项业务合法合规开展。二是加强劳务队伍管理,将劳务人员与公司职工同管理、同要求,进一步提升服务意识,提高服务质量,努力打造高素质、高水平、高能力的劳务队伍。三是强化财务合规管理,确保公司的财务管理、业务活动、缴纳税款等工作合法、合规。四是切实做好公司2024年增量增产工作,各单位要锚定增量增产节点目标,狠抓隐患排查整治,确保安全风险可控、在控,以“高标准组织、高效率推进、高质量落实”的要求,推动增量增产安全生产各项工作有序开展。五是供销公司要制定合理销售策略,紧盯市场走向,抢抓春耕的大好市场机遇,积极拓展销售渠道,协同做好产供销联动,确保产品顺产顺销,全力以赴实现“开门红”。六是公司纪委要从工作效能、工作作风和责任落实等方面加强监督,切实在各项工作的完成中出实招、定实措、做实绩,以高质量监督助力完成全年目标任务。